W finansach, księgowości i HR kompetencje techniczne muszą iść w parze z dokładnością, odpowiedzialnością i zaufaniem do osoby, która pracuje na danych firmy oraz ludzi.
Strona jest przygotowana dla firm, które potrzebują konkretnego procesu rekrutacyjnego, a nie kolejnego portalu z ogłoszeniami.
Nietrafione zatrudnienie w finansach lub HR może oznaczać błędy raportowe, opóźnienia, ryzyka podatkowe, problemy kadrowe i utratę kontroli nad informacją zarządczą. Przy rolach typu CFO, główny księgowy albo HR Manager liczy się nie tylko doświadczenie, ale też wiarygodność i styl współpracy z zarządem.
Dobieram kandydatów pod zakres odpowiedzialności, strukturę firmy i etap rozwoju organizacji. Weryfikuję doświadczenie, stabilność, sposób pracy z danymi, komunikację z biznesem i gotowość do przejęcia odpowiedzialności za finanse, kadry, płace lub administrację.
Dla usługi Rekrutacja finanse, księgowość i HR proces jest właściwy wtedy, gdy zwykłe ogłoszenie daje zbyt przypadkowych kandydatów albo gdy firma potrzebuje dotrzeć do osób, które już pracują w podobnym środowisku.
Najlepsze efekty daje konkretna rozmowa o stanowisku, firmie i powodach, dla których poprzednie działania nie wystarczyły.
Celem nie jest przesłanie wielu CV. Celem jest decyzja zatrudnieniowa oparta na krótkiej liście osób, które mają sens dla konkretnego stanowiska.
Informację, gdzie realnie szukać kandydatów, jakie profile są dostępne i które wymagania mogą ograniczać pulę osób.
Rekomendacje osób sprawdzonych pod kompetencje, motywację, dostępność i dopasowanie do sytuacji firmy.
Jedną osobę prowadzącą temat od briefu do zatrudnienia, bez przekazywania sprawy między kolejnymi konsultantami.
Opisz stanowisko i sytuację w firmie. Wrócę z konkretną rekomendacją dalszego działania.
Najczęściej CFO, głównych księgowych, kontrolerów finansowych, samodzielnych księgowych, specjalistów kadr i płac, HR Managerów oraz role administracyjno-finansowe.
Tak. Przy zmianach na stanowiskach finansowych, kadrowych lub HR poufność często jest konieczna dla bezpieczeństwa firmy i zespołu.
Dopasowanie do skali firmy, odpowiedzialności, stylu zarządu, wymagań raportowych, kultury pracy i poziomu samodzielności.
Warto sprawdzić zakres odpowiedzialności, skalę firmy, systemy, raportowanie, samodzielność, dokładność i sposób komunikacji z zarządem oraz innymi działami.
Często tak. Przy stanowiskach finansowych poufność chroni firmę, zespół i osobę, która obecnie pełni funkcję, a jednocześnie pozwala rozmawiać z kandydatami aktywnymi zawodowo.
Sprawdź pozostałe usługi rekrutacyjne dopasowane do branży, stanowiska lub lokalizacji.
Pomagam generalnym wykonawcom, biurom projektowym i pracowniom architektonicznym znaleźć kierowników, inżynierów i projektantów z konkretnym doświadczeniem branżowym i wymaganymi uprawnieniami.
Prowadzę rekrutacje specjalistów i menedżerów w całej Polsce, łącząc direct search z osobistym prowadzeniem procesu od briefu do zatrudnienia.
Pomagam właścicielom, zarządom i HR znaleźć osoby, które przejmą odpowiedzialność za wynik, zespół i kluczowe obszary firmy.